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Encuentra trabajo. CANVAS, tu hoja de ruta.

Encuentra trabajo. CANVAS, tu hoja de ruta.

Encuentra trabajo. CANVAS, tu hoja de ruta.

En los cursos que impartimos de Desarrollo profesional para la búsqueda de empleo o la mejora profesional, proponemos que los/las alumnos/as del mismo reflexionen sobre su hoja de ruta para el objetivo que se marcan.

Para dicha hoja de ruta, adaptamos la herramienta CANVAS que es un formato diseñado por Alex Osterwalder en 2010 que visualiza el modelo de negocio según nueve campos en una sola tabla y que da una visión global de la ida de negocio mostrando las interconexiones que existen entre los diferentes elementos. Y digo que adaptamos dicha herramienta porque el Business Model Canvas se utiliza en el ámbito del Emprendimiento.

Tener una idea global de cómo afrontamos la búsqueda de empleo, nos sirve para trazar distintas estrategias de mejora y que nuestro cometido sea más eficaz.

En la siguiente imagen podéis ver qué nueve apartados son importantes para este fin:

CANVAS

  1. Clientes por segmentos: ¿Para quién queremos trabajar?, ¿cuáles son las empresas más importantes?, ¿qué tipo de empresa?, ¿qué tipo de condiciones?. Aquí podremos poner el tipo de empresa o sector al que nos vamos a dirigir. A parte podemos tener nuestra propia base de datos con las empresas con las que queremos contactar o hemos contactado.
  2. Relación con los clientes: ¿Cómo espera cada empresa que nos relacionemos con ella?, ¿qué relaciones vamos a mantener?, ¿qué queremos conseguir en esa empresa? Por cuenta ajena, freelance, haremos una colaboración, voluntariado, etc.
  3. Mi propuesta de valor: ¿Qué necesita la empresa?, ¿qué competencias tienes para cubrir esas necesidades? Para este apartado es fundamental realizar ejercicios de autoconocimiento, saber en qué competencias destacamos, cuál es nuestro talento, nuestros logros y qué nos hace diferentes del resto de candidatos. No es suficiente con enumerar un listado de características positivas que tenemos, es importante justificar con hechos por qué tenemos esas cualidades diferenciadoras.
  4. Canal de distribución: ¿Qué canales son más eficaces para llegar a nuestros segmentos del cliente? Aquí reflejaremos qué red social es más directa para contactar con la empresa, o si es mejor contactar a través de un portal de empleo, metabuscadores, prensa, si contactaremos por teléfono directamente, etc.
  5. Recursos clave: ¿Qué herramientas utilizo? Cartas de presentación, agradecimiento y recomendación, el C.V., bases de datos con información de las empresas, agenda de búsqueda de empleo
  6. Acciones clave: ¿Qué hemos hecho hasta ahora?, ¿qué me ha funcionado?, ¿qué más puedo hacer? Es decir, de nuestro plan de acción reflexionar sobre lo que mejor está funcionando y lo que menos para trazar nuevas estrategias, siempre gestionando nuestro tiempo.
  7. Colaboraciones clave: ¿Cuál es tu red de contacto? Ampliar la red y mantenerla es fundamental en la búsqueda de empleo.
  8. Costes asociados: ¿Qué desgaste voy a tener?, ¿cuánto nos cuesta hacer las acciones clave?, ¿y los recursos?, ¿cuánto me va a costar la formación?. Responder a estas preguntas nos ayudará a gestionar mejor nuestros recursos, tiempo y motivación.
  9. Beneficios obtenidos- indicadores: Es importante el análisis de resultados: ¿Qué he conseguido?, ¿qué herramienta/recurso me funciona mejor?, ¿qué canal es más eficaz? Identificar nuestro puntos fuertes y débiles en la búsqueda de empleo y mejorar.

Una vez completada estos apartados, según avanza nuestra búsqueda de empleo, dicha hoja podrá cambiar en función de los resultados obtenidos, es una herramienta dinámica que nos permite adaptarnos a las circunstancias de cada momento.

Si quieres que tu búsqueda de empleo sea más eficaz, nosotr@s podemos ayudarte.

Sonia Treviño

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Herramientas de búsqueda de empleo. La agenda

Herramientas de búsqueda de empleo. La agenda

Herramientas de búsqueda de empleo. La agenda

En esta entrada vamos a explicar la importancia que tiene el uso de una agenda en la búsqueda de empleo. El arduo trabajo de buscar trabajo es un trabajo en sí mismo, así que cuanto mejor nos organicemos, mayores recompensa tendremos.

Ya vimos en entradas anteriores, la importancia que tiene gestionar correctamente nuestro tiempo para que la búsqueda de empleo sea eficaz y la relevancia que tenía no procrastinar

Una manera de hacer más efectiva nuestra búsqueda de empleo es usando una agenda que es la herramienta de trabajo donde se hace constar, de forma sistemática, todas las actividades a realizar. Lo ideal es trazar un plan de acción realista, y si nos proponemos dedicar dos horas los lunes para contactar con empresa, dos horas los martes a enviar cartas y c.v y otras dos horas los miércoles a hacer el seguimiento de nuestras candidaturas, tenemos que cumplirlo, sino nos producirá frustración y unos resultados muy pobres.

Utilidad de la agenda

  1. Organizar el tiempo siguiendo un método.
  2. Planificar y programar actividades evitando posibles olvidos.

Además a la hora de elaborar la agenda, tenemos que tener en cuenta que  cuando desempeñamos una tarea pueden aparecer obstáculos que debemos superar, por ejemplo, las interferencias emocionales hacen que la atención se destine a lo que nos gusta y evite lo que no nos gusta o es aburrido, dejándolo para más tarde.

Otro inconveniente son las interrupciones que se dan cuando otras personas intentan orientar nuestra atención hacia sus tareas o problemas, en este momento nos conviene ser asertivos y hacerles ver que no es el momento adecuado. Además también están los imprevistos que son asuntos que se cuelan en la lista de prioridades y aparecen de improviso. Lo ideal es ser flexibles y disponer de un tiempo para afrontarlas.

Base de datos en la búsqueda de empleo

Complementariamente podemos generar una base de datos en la que recojamos la siguiente información:

  • Nombre de la empresa a la que nos hemos dirigido o nos vamos a dirigir.
  • Puesto de trabajo.
  • Fuente de información, es decir, a través de qué o quién nos hemos enterado de la empresa.
  • Página web y correo de contacto de la empresa.
  • Teléfono.
  • Dirección.
  • Persona de contacto.
  • Fecha, cuándo hemos contactado.
  • Modo de contacto, si lo hemos hecho vía mail, correo, teléfono, etc.
  • Resultado.

Recopilar estos datos nos sirve de control para ver rápidamente los resultados y comprobar si el método utilizado es útil, nos daremos cuenta si nos funciona más un tipo de c.v. que otro, si somos más eficaces cuando contactamos a través de teléfono o cuando lo hacemos a través de la carta de presentación, es decir, nos va a dar un feedback sobre qué nos resulta más eficaz, así podremos desechar o modificar todo el material que no nos aporte buenos resultados.

 EnPositivo podemos ayudarte.

Sonia Treviño